Von der Logistik über die Produktion oder Dienstleistung bis hin zum Marketing müssen alle Abläufe auf den Prüfstand gestellt werden. Um das Unternehmen für die Zukunft fit zu machen, ist auch an neue Herausforderungen wie das Kreditrating gemäß Basel II zu denken.
Fachkundigen betriebswirtschaftlichen Rat geben wir Ihnen kontinuierlich, idealerweise da auch wir Sie als Mandantenbetrieb bereits durch die Buchführung und die Jahresabschlusserstellung kennen. Daten, die ein außenstehender Berater erst mühsam erheben müsste, liegen ihnen schon vor. Dabei liegt das Augenmerk auf einer vertrauensvollen und langfristigen Zusammenarbeit auch auf betriebswirtschaftlichem Gebiet. Mit Vorkenntnissen aus der dauerhaften Betreuung der Mandanten und dem Einsatz von Analyseverfahren aus der Unternehmensberatung haben wir günstige Voraussetzungen, um die richtigen Maßnahmen zu identifizieren und ihre Durchführung unterstützend zu begleiten.
Denn was muss man beispielsweise wissen?
Eine Analyse der betriebswirtschaftlichen Leistungsprozesse kann dabei helfen, z. B. die folgenden Fragen zu beantworten:
Strategie
• Was ist die Zielgruppe des Unternehmens und
wie können neue Kundengruppen erschlossen werden?
• Wer sind die wichtigsten Kunden und
wie viel Prozent des Umsatzes werden mit ihnen erwirtschaftet?
• Was sind die Folgen, wenn einer dieser Kunden ausfällt?
Beschaffung
• Lassen sich Bestellvorgänge optimieren?
• Kann die Lagerhaltung abgebaut werden?
Vertrieb
• Wie unterscheiden sich die Produkte oder Dienstleistungen vom Konkurrenzangebot?
• Welche Produkte oder Dienstleistungen erbringen die höchsten Umsatzanteile?
• Gibt es durchweg positive Deckungsbeiträge?
Liquidität
• Wer den Kundenrechnungen pünktlich bezahlt?
• Wie lang ist der durchschnittliche Zahlungsverzug und wie kann er verringert werden?
• In wie vielen Fällen bezahle ich meine Lieferantenrechnungen unter Ausnutzung des Skontoabzugs?
• Kann dieser Prozentsatz erhöht werden?
• Wo liegen Kostensenkungspotentiale?
Auch ohne eine betriebswirtschaftliche Analyse der Leistungsprozesse kann Ihr Betrieb gut laufen. Aber was ist, …
• wenn Sie einen Kredit benötigen und die Bank nach den Unternehmenszielen und der Unternehmensplanung fragt?
• wenn Sie Umsatzeinbußen gegenüber Ihren Konkurrenten erleiden und nicht wissen, woran das liegt?
• wenn Sie aus Kapazitätsgründen nur noch einen Auftrag annehmen können und sich zwischen verschiedenen Aufträgen entscheiden müssen?
Bevor es soweit kommt, sollten Sie die Antworten auf die wichtigsten Fragen suchen.
Die Steuerberaterkanzlei Colak unterstützt Sie dabei, Ihr betriebliches Rechnungswesen an Ihre Informationsbedürfnisse anzupassen.
Die Kostenartenrechnung zeigt Ihnen, welche Kosten anfallen. Ein regelmäßiger Vergleich von Plan- und Ist-Werten hilft, Abweichungen frühzeitig aufzudecken und deren Ursachen zu beheben. Die Kostenstellenrechnung verdeutlicht, wo im Betrieb welche Kosten anfallen und kann Hinweise
dafür geben, wo Kosten gesenkt werden können. Die Kostenträgerrechnung gibt Aufschluss darüber, welche Produkte oder Dienstleistungen welche
Kosten verursachen und inwieweit sie zum Unternehmenserfolg beitragen.
Quelle: http://www.stbk-duesseldorf.de/modbfile.php?g=datenobjekt~695~ID~downloadindb~downloadindbdateiname~~magicobjectslive
